Игорь Клюев
Коуч, бизнес-тренер, консультант по управлению изменениями. Руководитель Консалтинг центра «Лидеры изменений». Сертифицированный тренер «Профессионал» (по стандартам «Российской ассоциации бизнес-образования») и коуч (по стандартам ICF).
Выпускник магистерской программы «Психоанализ и бизнес-консультирование» НИУ «Высшая школа экономики». Опыт консультирования, коучинга и бизнес-тренингов более 15 лет (проведено более 2 000 тренингов).

Специализация:

«Управление изменениями» - «Нематериальная мотивация и вовлечённость» - «Наставничество и коучинг» - «Личная эффективность» - «Лидерство» - «Формирование команды» - «Принятие решений» - «Управление проектами» - «Прорыв» и др.

Клиенты:

«Сбербанк», «Газпром-банк», «Сургутнефтегазбанк», «Роснефть», «Лукойл», «Газпром-нефть», «Транс Ойл», «FM Logistic», «Гиперглобус», «Х5 ритейл групп», «Русал», «ОАК», «РусАгро», «Ростелеком», «Союз российских городов» и др.
Алексей Улановский
Executive-коуч, руководитель направления коучинга в Консалтинг центре «Лидеры изменений», консультант, бизнес-тренер, публичный спикер, доцент НИУ «ВШЭ», победитель конкурса «Лучший преподаватель «Высшей школы экономики» 2011 – 2015 гг., кандидат наук. Опыт практики коучинга и консультирования – 14 лет.
Специализация:

«Личностные ресурсы: драйверы восстановления и wellbeing» − «Управление фокусированное на решениях» − «Коучинговые коммуникации как инструмент руководителя» − «Культура позитивности организации» − «Сильные стороны сотрудников: развивая то, что работает» − «Счастье в работе: повышая оптимизм и удовлетворенность сотрудников»

Профессиональный опыт:

- Linkage Inc., Старший консультант (2014– pres. time).
- Международный проект «Leadership Pathway 2020» для менеджеров (Казахстан, Турция, 2014-2015), ведущий групп, коуч, фасилитатор.
- Высшая школа экономики, доцент (2007 – pres. time).
- BEST T&D Group, Руководитель практики коучинга (2013-2015).
- Wellbeing Work Design – автор проекта (wellbeing-training.com).
- Тренер-партнер Центра обучения персонала «Класс» (2011-2012).
- МГУ им. М.В.Ломоносова, доцент (2006-2011).

Клиенты:

EFES-Казахстан, EFES-Украина, EFES-Грузия, EFES-Молдова, Техносила, Кредит Европа Банк, GfK-Russia, Твиди, Азбука вкуса, Республиканский проект Казахстана по повышению квалификации сотрудников, МТС, СТС-Медиа, Cargill, Финотдел, ВШЭ, «Команда Кузьминова», Кадровый резерв НИУ Высшая школа экономики.
Александр Мухлаев
Бизнес-тренер. Опыт проведения тренингов и оценки персонала – 10 лет. Провел более 500 тренингов
Специализация:

  • Проведение тренингов: лидерство, управленческие навыки, наставничество, переговоры, продажи
  • Разработка и передача пакетов тренингов внутрь компании
  • Проведение ассессмент центров
  • Фасилитация обучающих и развивающих мероприятий

Клиенты:
«РЖД», «МЕТИНВЕСТ», «СБЕРБАНК», «РУСАГРО», «МТС», «Лукойл – Оверсиз Сервис Б.В», «Газпромнефть», Life, «ВТБ 24», PPF Real Estate, «Цифроград», OBI, Pernod Ricard, «Союзтекстиль», «Группа Черкизово», «Арнест», «РН банк» и др.

Николай Терновой
Опыт управления более 10 лет. Опыт проведения тренингов – 8 лет. Создание интерактивных пособий и бизнес видео 5 лет. Мотивационные спичи и программы 3 года
Достижения:


Специализация:

Обслуживание клиента и Продажи
«Как превратить посетителя в покупателя» - «Презентация, тест-драйв и закрытие сделки» - «Мастер продаж» (методика СПИН) - «Активные продажи» - «Работа с претензией или друг познается в беде» - «Телефонные переговоры и назначение встречи» - «Работа на выставке и экспозиции»

Клиенты:

РосНефть, МТС, РЖД, Сбербанк, Департамент труда и занятости населения г. Зеленограда, Continental, Canon, Эталон Инвест, СиЭс Медика, X5, Финансовая группа БКС, Роникон, 4 лапы, Фаворит, АварКом, iAutoBank, Mercedes, Кia, Volvo, Suzuki, Mitsubishi, Nissan, УАЗ, «Sollers»

Екатерина Кудрявцева
Опыт проведения тренингов, консультирования, коучинга и фасилитационных сессий – более 7 лет
Специализация:

  • Разработка и проведение тренингов (тематика: базовый менеджмент и управление, лидерство, тайм-менеджмент, коммуникативные навыки, телефонное общение, клиентоориентированный сервис, управление изменениями, коучинг). ¾ Подготовка и проведение конференций и мастер-классов (численностью до 100 человек).
  • Запуск процесса обучения в телекоммуникационной компании на системной основе «с нуля».
  • Внедрение в корпоративную культуру системы обучения для менеджеров по работе с клиентами в компании фин.сектора. Разработка модели продаж под специфику заказчика.
  • Реализация проектов по подготовке персонала "под ключ" - для внутренних call-центров компаний.
  • Разработка и ведение проектов по обучению и наставничеству внутренних тренеров компаний.
  • Организация и проведение мероприятий оценки и аттестации и т.п.
  • Разработка, внедрение и проведение курсов дистанционного обучения.

Клиенты:

Ситибанк, Росатом, Стокманн, Юниаструм банк, Связь банк, Газпром банк, Сбербанк, Российский Инвестиционный Клуб (РИК), СК РК-Гарант, Автозайм, Куда.ру, Manpower, НПФ Социум, РОСНО, Шатура, Intel, Ростокино-Лада, Fortax, Департамент Информационных технологий г. Москвы и др.
Вадим Леонов
Бизнес-тренер, консультант, коуч. Опыт управления более 10 лет, опыт в консалтинге - 8 лет
Специализация:

Разработка систем управления в розничных компаниях, построение системы управления продажами отделов продаж с нуля до полного внедрения Навыки управления, мотивации персонала, профессиональные продажи, полевое обучение.

Клиенты:


Техносила, Эльдорадо, Детский мир, Адамас, Альба, КАМАЗ, Vaillant и др.
Илья Бондарь
Бизнес-тренер, консультант. Опыт управления более 20 лет, опыт в консалтинге - 10 лет
Специализация:

  • Постановка корпоративных систем управления для малого и среднего бизнеса;
  • Развитие корпоративного эмоционального интеллекта;
  • Стратегический менеджмент;
  • Управление проектами.

Клиенты:


Новотэк, Группа АБВ, ИНТЕР ТЕСТ, ВитАргос-Россовит, ОАО «Трансконтейнер», ОАО «Вертолёты России»,Транспортно-Экспедиционная Сеть-ТЭС и др.
Александр Ищенко
Бизнес-тренер, консультант, коуч, опыт управленческой деятельности на ТОПовых позициях, в крупных федеральных компаниях с оборотом более 3 миллиарда рублей в год -более 10 лет
Тренинги:

  • лидерство
  • управленческие навыки
  • наставничество
  • переговоры
  • продажи
  • построение системы продаж
  • мотивация персонала
  • полевое обучение

Консалтинг:


  • разработка систем управления в оптовых компаниях
  • построение системы управления продажами отделов продаж с нуля до полного внедрения
  • постановка корпоративных систем управления
  • управление проектами
  • Систематизация маркетинга и продаж
  • управление результативностью подчиненных.


Профессиональный опыт:

ООО «Прамо», Коммерческий директор (с 2015г.)
ООО «MERLION», Директор филиала (2013 – 2015гг.)
КИТ Финанс Пенсионный фонд, Директор дирекции (2012-2013гг.)
ООО «4гео», Директор филиала (2009-2012гг.)
ООО «Синтез +», Директор департамента продаж СМБ сегмента (2007-2009гг.)
ГПКК «Губернские аптеки», заместитель директора по технологическому развитию (управление проектами) (2005-2007гг.)


Клиенты:

Енисей Мед, Русал ШСП – Ментор, РусМетПром и др.




Made on
Tilda